Leistungen

Ob Einzelobjekt, Gebäudeensemble oder ganzer Stadtteil: Unsere
vielfältigen Leistungen sind skalierbar und ergänzen einander perfekt.
Deshalb können wir Ihr Projekt genau so betreuen, wie Sie es brauchen.

Wir leisten individuelle Beratung in Nachhaltigkeit, ESG, Zertifizierungen, Lean, Bauen im Bestand, Transformation, Umstrukturierung und Restrukturierung. Diese reichen von Machbarkeitsstudien über Wirtschaftlichkeitsberechnungen bis hin zu Mieter-/Nutzerstudien und allgemeine Managementberatungen mit dem Ziel der erfolgreichen Projektumsetzung.

Wettbewerbe sind im Rahmen von Projektentwicklungen und städtebaulichen Transformationsprozessen die Regel. Innerhalb dieser aufwendigen Verfahren erfolgen entscheidende Weichenstellungen für den Projekterfolg. Mit der Erfahrung aus vielen abgewickelten Projekten ist dieser Prozess steuerbar: durch die Auswahl der Wettbewerbsverfahren, der Beteiligten, der Inhalte des Auslobungstextes sowie der zugrunde liegenden Bewertungskriterien. Wir koordinieren Wettbewerbsverfahren nach Ihren Zielvorgaben.

Im Rahmen neuer Bebauungspläne muss oft durch Gutachten – bspw. zu Lärm, Verkehr, Besonnung, Ökologie, etc. – aufgezeigt werden, dass die Rechte und Interessen Dritter nicht beeinträchtigt oder verletzt werden. Wir steuern das Verfahren zur Baurechtschaffung, koordinieren die Gutachter und Sonderfachleute und begleiten die umfassenden Abstimmungen mit den öffentlichen Trägern, wobei wir die Interessen unserer Auftraggeber zu keiner Zeit aus den Augen verlieren.

Unser Projektmanagement verknüpft von Anfang an konzeptionelle Überlegungen mit dem wirtschaftlichen Projekterfolg. Wir unterstützen Sie dafür mit einem interdisziplinären Beratungsteam beim Projekt-Setup, bei der Definition von Projektstrukturen, der Auswahl, Einrichtung und Administration von Projektplattformen (CDE‘s), der Projektsteuerung nach AHO, dem Multiprojektmanagement sowie der Implementierung und Umsetzung von Planungsmethoden (BIM).

In enger Zusammenarbeit mit der Objektplanung, den Fachplanungen, Sonderfachleuten und ausführenden Unternehmen sorgen wir für eine reibungslose Realisierung des Bauvorhabens. Dabei bringen wir umfassende Projekterfahrungen aus Neubau, Bauen im Bestand oder Restrukturierungen im laufenden Gebäudebetrieb mit. Die Vergabestrategie folgt dabei den Zielen der Auftraggeber. Bei den Vertragsgestaltungen und Preisverhandlungen sind wir bis zur finalen Vergabe an Ihrer Seite. Im Bauprozess sorgen wir für die Sicherstellung der beauftragten Ausführungsqualität, die Einhaltung der übergeordneten Projektziele und die Umsetzung der beauftragten Leistungen. Wir unterstützen Sie bei den Abnahmen und steuern die Inbetriebnahmen des Gebäudes und zugehöriger Anlagen.

Von der Projektvorbereitung über die Planung und Ausführung bis hin zum Projektabschluss übernehmen wir das BIM-Management. Wir entwickeln eine passende BIM-Strategie, die auf die Besonderheiten des Projekts und des Auftraggebers zugeschnitten ist. Während der BIM-spezifischen Planungsprozesse und Ausführung lassen wir die Einhaltung der definierten Projektziele gemäß der Auftraggeber-Informations-Anforderungen (AIA) nicht aus den Augen. So kann die Grundlage für einen effizienten und nachhaltigen Gebäudebetrieb über den gesamten Lebenszyklus der Immobilie geschaffen werden.

Für Investoren, Joint-Venture-Partner oder auch Fremdkapitalgeber bieten wir ein individuelles, projektbegleitendes Controlling an. Nach den jeweiligen projektspezifischen Erfordernissen erfolgt dabei eine laufende Überprüfung und transparente Aufbereitung, z.B. zu Leistungsstand, Ausführungsqualität, Terminsituation, Abrechnungsstand und Mittelbedarf.